文|編輯|麥麥

“謝天謝地謝亞龍，信神信鬼信蘭成”。

橫批：足籃打水一場(chǎng)空。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，姚明帶領(lǐng)球隊(duì)闖入世界前八，中國(guó)籃球也終于迎來(lái)一個(gè)金光閃閃的黃金時(shí)期。

誰(shuí)承想，這竟成了中國(guó)籃球高峰的終點(diǎn)，緊接著就是十幾年來(lái)的低迷。

中國(guó)籃球之所以陷入“惡性循環(huán)”，跟一個(gè)叫信蘭成的人脫不了干系。

他不光親手扼殺了許多籃球夢(mèng)，還逼走了姚明、搞垮了王治郅，把中國(guó)籃球拖入了更深的困境。

那么他到底做了什么？又是如何讓中國(guó)籃球倒退20年的？

一、聯(lián)賽只是“練兵場(chǎng)”

2009年信蘭成再度執(zhí)掌籃協(xié)時(shí)，中國(guó)籃球剛經(jīng)歷過(guò)2008年北京奧運(yùn)的高光時(shí)刻。

中國(guó)男籃闖入八強(qiáng)，姚明、王治郅、易建聯(lián)組成的“移動(dòng)長(zhǎng)城”讓球迷看到未來(lái)無(wú)限的希望。

CBA聯(lián)賽也憑借球星效應(yīng)，吸引著越來(lái)越多贊助商。

只是誰(shuí)也沒(méi)想到，這一切會(huì)砸在信蘭成手上。

他信心十足的推出“壘模式”改革，卻讓剛起步的聯(lián)賽陷入長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的停滯。

所謂的堡壘模式，核心思路就是把CBA聯(lián)賽當(dāng)成國(guó)家隊(duì)的“專(zhuān)屬練兵場(chǎng)”。

為了給國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)讓路，強(qiáng)行縮短聯(lián)賽賽程。

2009-2010賽季CBA常規(guī)賽從50輪砍到34輪，季后賽球隊(duì)從8支縮減到6支。

為了“保護(hù)本土球員”，限制外援出場(chǎng)時(shí)間和作用。

不僅要求每場(chǎng)比賽外援上場(chǎng)時(shí)間不能超過(guò)6人次，還規(guī)定最后一節(jié)只能單外援作戰(zhàn)。

更離譜的是，他還主張“聯(lián)賽應(yīng)該為國(guó)家隊(duì)服務(wù)”。

要求各俱樂(lè)部無(wú)條件配合國(guó)家隊(duì)征召，哪怕球員正值俱樂(lè)部關(guān)鍵賽事，也必須立刻歸隊(duì)。

只是這套看似“護(hù)犢子”的政策，很快就顯露出了副作用。

首先是聯(lián)賽觀賞性斷崖式下跌。

原本靠外援帶動(dòng)的快節(jié)奏對(duì)抗，結(jié)果變成了本土球員慢悠悠的“養(yǎng)生籃球”。

不少球迷調(diào)侃道“看CBA像看慢動(dòng)作回放”！

除了球迷不滿(mǎn)意，贊助商也紛紛撤資。

2010年CBA聯(lián)賽冠名費(fèi)從之前的每年1.5億暴跌到8000萬(wàn)，部分俱樂(lè)部因?yàn)槭杖脘J減，連球員工資都快發(fā)不出來(lái)。

更致命的是，“練兵場(chǎng)”的定位徹底打亂了聯(lián)賽發(fā)展規(guī)律。

俱樂(lè)部投入大量資金培養(yǎng)球員，卻不能在聯(lián)賽中充分鍛煉。

年輕球員習(xí)慣了“外援受限”的保護(hù)，一到國(guó)際賽場(chǎng)就露餡兒。

老教練無(wú)奈地說(shuō)“以前聯(lián)賽能培養(yǎng)出會(huì)打硬仗的球員，現(xiàn)在練出來(lái)的都是‘溫室里的花’，一到國(guó)家隊(duì)就掉鏈子。”

就這樣，本該蒸蒸日上的CBA，在信蘭成“堡壘模式”下變成了一塊“雞肋”。

食之無(wú)味，棄之可惜。

如果說(shuō)“堡壘模式”傷了聯(lián)賽根基，那信蘭成對(duì)王治郅、姚明兩位巨星的“操作”，則成了中國(guó)籃球球迷心中永遠(yuǎn)的痛。

二、不聽(tīng)話(huà)“辭退”、聽(tīng)話(huà)“榨干”

中國(guó)男籃兩位傳奇的隕落，和信蘭成的管理密不可分。

2001年，王治郅作為亞洲第一人登陸NBA，正式在達(dá)拉斯小牛隊(duì)開(kāi)啟職業(yè)生涯。

可第二年夏天，國(guó)家隊(duì)卻突然征召他回國(guó)參加亞運(yùn)會(huì)。

當(dāng)時(shí)王治郅正處于NBA合同關(guān)鍵期，更希望能留在美國(guó)參加夏季聯(lián)賽提升自己。

再加上對(duì)回國(guó)后的訓(xùn)練安排有不同意見(jiàn)，最后雙方?jīng)]能達(dá)成一致。

按理說(shuō)，這本是一次正常的協(xié)商溝通，結(jié)果卻被信蘭成主導(dǎo)的籃協(xié)定性為“拒絕為國(guó)效力”。

接下來(lái)，事情的走向徹底改變了王治郅的人生。

籃協(xié)不僅公開(kāi)批評(píng)他“缺乏國(guó)家榮譽(yù)感”，還通過(guò)媒體向他施壓，甚至要求國(guó)內(nèi)媒體停止報(bào)道他的消息，把他塑造成“背叛國(guó)家的罪人”。

當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上滿(mǎn)是對(duì)王治郅的謾罵，“叛國(guó)者”“忘恩負(fù)義”的標(biāo)簽貼在他身上，連他的家人都受到牽連。

更過(guò)分的是，籃協(xié)還禁止他回國(guó)，哪怕他后來(lái)多次表達(dá)想為國(guó)效力的意愿，都被無(wú)情拒絕。

這背后，不難有信蘭成的意思。

直到2006年，在姚明等隊(duì)友的斡旋下，王治郅才終于可以回國(guó)。

可此時(shí)的他，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了職業(yè)生涯最好的幾年，NBA夢(mèng)想徹底破碎，回到CBA后狀態(tài)也大不如前。

一代傳奇，就這樣隕落。

而姚明的遭遇，則是另一種“慢性消耗”。

2002年姚明以狀元身份進(jìn)入NBA，憑借努力成為火箭隊(duì)核心，同時(shí)也是中國(guó)男籃的絕對(duì)支柱。

但信蘭成主導(dǎo)的籃協(xié)，卻把姚明當(dāng)成了“搖錢(qián)樹(shù)”和“萬(wàn)能工具”。

只要有國(guó)家隊(duì)比賽，無(wú)論姚明在NBA賽季中是否受傷、是否需要休息，都必須無(wú)條件回國(guó)參賽。

即便姚明的腳踝傷勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)重，醫(yī)生建議他減少比賽負(fù)荷，好好休養(yǎng)。

可2009年亞錦賽、2010年世錦賽，籃協(xié)依然強(qiáng)征他參賽。

2010年CBA全明星賽，姚明本想拒絕參賽養(yǎng)傷，卻被籃協(xié)以“為聯(lián)賽造勢(shì)”為由強(qiáng)迫出席。

長(zhǎng)期的壓榨和剝削，使姚明的傷勢(shì)越來(lái)越重。

2011年，31歲的姚明不得不宣布退役，比同期NBA中鋒的平均退役年齡早了整整5年。

退役發(fā)布會(huì)上，姚明摸著自己的腳踝說(shuō)“我也想多打幾年，可我的身體已經(jīng)不允許了?！?/strong>

對(duì)此，不少球迷都在網(wǎng)上留言“如果不是被過(guò)度消耗，姚明至少還能打3年！”

王治郅被耽誤、姚明提前退役，兩位傳奇的隕落，還只是中國(guó)籃球衰退的開(kāi)始。

三、巨星淪為陪襯、中國(guó)籃球迎來(lái)二十年衰退

原本CBA聯(lián)賽是培養(yǎng)年輕球員的重要平臺(tái)，但在堡壘模式下，聯(lián)賽卻變成了國(guó)家隊(duì)的附屬品。

年輕球員得不到足夠的比賽鍛煉，基本功越來(lái)越差。

2019年世界杯，中國(guó)男籃在擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的情況下，無(wú)緣奧運(yùn)會(huì)門(mén)票。

這也是自1984年以來(lái)，中國(guó)男籃首次無(wú)緣奧運(yùn)。

更令人痛心的是，從2008年到2024年，整整16年時(shí)間，中國(guó)男籃再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)像姚明、王治郅這樣能在國(guó)際賽場(chǎng)立足的巨星。

易建聯(lián)之后，年輕球員中再也沒(méi)有人能扛起中國(guó)籃球的大旗。

有籃球評(píng)論員尖銳地指出“信蘭成時(shí)期的政策，不僅毀了兩位巨星，更斷了中國(guó)籃球的人才梯隊(duì)，這一影響至少持續(xù)20年。”

回顧那段歷史，雖然不能簡(jiǎn)單地把所有責(zé)任都推給某一個(gè)人。

但信蘭成主導(dǎo)的一系列決策，確實(shí)給中國(guó)籃球帶來(lái)了巨大的傷害。

他的“堡壘模式”違背了聯(lián)賽基本發(fā)展規(guī)律，對(duì)王治郅、姚明的不當(dāng)處理，不僅傷害了球員本人，也寒了無(wú)數(shù)籃球從業(yè)者的心。

如今再回望那段歷史，不是為了糾結(jié)過(guò)去的對(duì)錯(cuò)，而是為了從教訓(xùn)中汲取力量。

近年來(lái)，中國(guó)籃球正在慢慢走出低谷。

CBA聯(lián)賽不斷完善賽制，增加比賽場(chǎng)次，放寬外援政策，聯(lián)賽觀賞性和競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提升。

籃協(xié)開(kāi)始重視人才培養(yǎng)，建立了從青少年到成年隊(duì)的完整培養(yǎng)體系，越來(lái)越多的年輕球員開(kāi)始在國(guó)際賽場(chǎng)嶄露頭角。

雖然距離世界強(qiáng)隊(duì)還有差距，但至少讓球迷看到了希望。

正如姚明所說(shuō)“中國(guó)籃球的發(fā)展，需要尊重規(guī)律、尊重球員，不能再走過(guò)去的彎路?！?/strong>

結(jié)尾：

只有正視過(guò)去的教訓(xùn)，才能更好地走向未來(lái)。

中國(guó)籃球的復(fù)興或許還需要時(shí)間，但只要我們堅(jiān)持正確的方向，尊重規(guī)律、尊重人才，終有一天會(huì)重新站上世界籃球的舞臺(tái)。

畢竟，熱愛(ài)可抵歲月漫長(zhǎng)，對(duì)籃球的熱愛(ài)，永遠(yuǎn)是中國(guó)籃球前行的最大動(dòng)力！

大家有什么想說(shuō)的呢？在評(píng)論區(qū)聊聊吧...

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